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财务部门当然是对总经理负责。要明白所有权和经营权分离的概念,董事代表股权所有人,董事长一般是大股东担任。总经理由董事会任命,总经理是企业法人代表,对董事会负责,是属于经营层面,各部门对总经理负责。
财务是股东之一么?不是的话,他牛个什么,不行就换个财务,当然如果是股东的话,那肯定是不能轻易这样的搞的。
至于你说的法人的权力这些,这些都是靠公司章程去约束的,但是就你说的公司只有三个股东,估计不是什么大的公司,所以这完全得靠你们自己私下协商,如果实在合不来,那就把他 的那份钱给他,让他走人得了
这样对你肯定不利,你自己懂财务吗?不行的话你事先说好你拿多少(是定额的,不是比例)。
依法律规则是公司法人才有决定权,因为他要为公司负成败的责任,但经常有某些人出资最多可是有诸多原因不适合出面当法人,所以推其中一小股东出面他隐身于幕后,那么往往法人得听从大股东的指挥。
自然人股东是相对法人股东而言的,是具有公民身份的个人投资者,在他进行公司的投资以后通过公司所在地的工商局注册,进行公司股权登记,就成为自然人股东。自然人是基于自然出生而依法在民事上享有权利和承担义务的个人。股东是股份制企业的出资人或叫投资人。
法人股东亦称单位股东,是指以公司或集团(机构)名义占有其他企业股份的股东。
区别:
自然人股东是相对法人股东而言的,是具有公民身份的个人投资者,在他进行公司的投资以后通过公司所在地的工商局注册,进行公司股权登记,就成为自然人股东。自然人是基于自然出生而依法在民事上享有权利和承担义务的个人。股东是股份制企业的出资人或叫投资人。
自然人股东为—个具体的人,个人享有并直接行使股东权利并承担义务,如参加股东会,查阅财务会计资料、领取股红等。
法人股东是一个组织,作为抽象的依法拟制的实体,其权利义务的行使承担,需通过具体人的行为来完成,方式为派出股东代表,凭授权委托手续代表其完成,后果由组织承担。
风险当然大了,所以说法人是要绝对掌控公司的一切执行权利的,如果你不够智慧,劝你不要独揽大权。一旦出事,股东也是有连带责任的,比如经济上承担一部分责任