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特步股票行情

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谢霆锋是特步股东?

肯定有股份
不过我觉得他指的是达芙妮

特步的CEO是谁

董事长、总裁和CEO的权力详解
现在总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。
董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。
*董事长、董事会主席的含义差不多,都是董事会的首脑的意思;董事会是由出资人--股东的代表组成的,所以董事长、董事会主席,一般是出资最多的,就是真正的老板。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。
Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责)——比如微软公司的比尔•盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。
也许说错了——准确的说还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰•D•洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。
*President这个词诞生要比CEO早,范围也比CEO狭窄。被称做President的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得,E连的战士甚至把连长称为“CEO”,连长的上级也称呼他为“E连的CEO”。对于一个清洁工小组来说,组长就是CEO;对于一个极地探险队来说,队长就是CEO,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓,视CEO为身份和地位的象征,实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗?
一般来说,在公司内部,President是掌握实权的人;在CEO这个称谓没有诞生之前,President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔,但现代企业的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的President往往也只占有很少的股份,一个小股东是不应该成为Chairman的,就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大(比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东),以至于President都成为了股东利益的代表,公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席,副总裁,财务委员会主席等等,当然也包括CEO。
President沦为大股东代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽车公司,当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司,作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President(注意不是Chairman,在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色),直到赫赫有名的阿尔弗雷德•斯隆接任总裁为止。
事实上,西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”,也可以翻译成"General Manager",但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成President,总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任)。
在少数情况下,董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要),这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔•盖茨),有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇,按照通用电气的传统,他同时担任董事长和首席执行官,而且不存在独立的总裁职务)。
*既然President和CEO的职权没有本质的区别,而且经常是同一个人,那么为什么要把这两种职务分开呢?答案比较复杂:第一,因为某些大公司的行政事务过于繁重,一个人的精力无论如何不能处理,必须有两个地位平等的最高执行官;有的时候,一家公司同时拥有两个优秀的领导者,有必要为他们安排平等的地位,所以President和CEO就变成了两个人。
第二,二战结束之后,欧美大公司的执行权又发生了变化,演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块,重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴,由CEO掌握;一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴,由President掌握。如果说CEO是总理,那么President就是掌握日常工作的第一副总理,如果这两个职位不属于同一人,那么CEO的地位稍微高一点。
不知CEO和President最早是什么时候分开的,但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President,麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是,福特三世并不想完全放弃行政权,因此他改称自己为CEO,与麦克马纳曼形成了双头统治,这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。
从那以后,公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯,有时候CEO对总裁有很大的优势,有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右,比尔•盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁,但自己仍然保留董事长兼CEO的职务;许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务,但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来,并把日常执行权授予总裁,这谈不上什么辞职可言。
*Chairman, President and CEO,这三个词的关系虽然错综复杂,但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说,Chairman是股东利益在公司的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就仅仅是一个礼仪职务,一个德高望重的仲裁者,一般来说是某位大股东的代表。
President掌握着公司的日常行政权,既可以译成总裁,又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高,因此经常用于礼仪场合。许多时候,President和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他;但在许多大公司里,President和CEO是两个人,这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等,有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂,必须一一分析)。
有时候President和Chairman一样,也沦落为一种无足轻重的礼仪职位,但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位——除了在中国。在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道,CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

特步运动鞋

简介
特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。
时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化,高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值,“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。 [编辑本段]品牌文化特步,一种独具一格的品牌文化,倡导前卫、时尚、个性与自由.它告知公众,其所走的路 与众不同,是一种既稳健以独立独行的时尚步伐.它为全球每一位热爱生命、推崇时尚生活方式的人提供可靠、丰富的时尚用品,确切引领新生代对时尚的追求.
"特步"品牌的独特定位:
"我们的理解就是与时代不同,与自己相容."
"站在前面的人是时尚,跟随的是流行,执着的也是时尚."
"流行是一阵风,而时尚才是永恒."
"时尚要有时代气息,要把时代气息用自己的方式表现出来."
"时尚就是前卫."
"就是能为大众所接受的领先于一般人的一种理念."
"是人类思想新观念的新发展吧!"
特步——中国时尚●运动第一品牌
X 设计理念
象征着胜利的红色传达出澎湃的激情,酷似菱形的直方体传达出冷静、沉着、刚毅、理性,划过直方体的柔韧曲线充盈动感、力量、速度之美。两 者的完美视觉组合,表达出特步理性超越,感性张扬的价值主张。
X 内涵释意
1、X代表否定、叛逆,在颠覆传统文化的同时,传达出新人类和特步坚持在否定中超越自我、超越对手的开拓精神。
2、X代表信念,新人类的精神坐标,主宰无穷自由天地,特步肩负为新人类提供时尚运动生活方式的神圣使命。
3、X代表未来,新人类的气质桂冠,王者风范与生俱来,特步与新人类共同分享非一般的胜利感觉。 [编辑本段]特步Xtep品牌故事特步(中国)有限公司位于中国福建省泉州市经济技术开发区,是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。
2001年,公司总裁丁水波以敏锐独到的眼光,创立了国内第一家时尚●运动品牌——特步,并首创娱乐明星代言体育用品的全新模式,为特步品牌塑造起时尚、叛逆、特立独行的个性,推动了特步品牌差异化战略的实施,引领特步迈进了崭新的年代。随着公司经营规模的不断壮大,销售市场的蓬勃发展,特步在行业的领军地位不断稳固,特步已成为中国体育用品中的时尚流派的代表。目前,公司现有员工5800人,拥有45条国际领先的针车流水线,12条成型流水线,在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了分公司,网点遍布全国各地。在努力拓展国内市场的同时,特步亦以高瞻远瞩的商业战略眼光瞄准全球市场,产品曾经远销世界五大洲40多个国家和地区,深受全球客商的一致信赖和好评,创国内同行业出口创汇水平之首。
几年来,特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化,高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值,“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。在强大、独特的品牌文化支撑下,以“全球时尚●运动第一品牌”发展目标为己任的特步,是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌,在特步充满传奇色彩的发展过程中,曾获得众多荣誉,连续2次获得“中国名牌产品”称号;获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”;获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号;获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可,也是特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升的实证。
作为时尚运动领域的第一品牌,特步不仅没有脱离体育营销,而且动作不凡,积极赞助大型体育赛事和参与社会公益活动:从2004年特步携巨资成为中华人民共和国第十届运动会唯一合作伙伴,并获得十运会江苏、解放军、宁夏、福建、新疆等代表团领奖装备独家赞助权开始,特步打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面
2006年,在继赞助十运会之后,特步再次联手央视和江苏省体育局,出巨资成为第三届全国体育大会体育用品类的唯一合作伙伴和江苏省体育代表团领奖装备赞助商。同时,特步还是中国业余篮球公开赛(CBO)、中国大学生排球联赛(CUVA)、全国健康跑的行业独家合作伙伴。
2007年,特步再出创举,冠名中华人民共和国第六届城市运动会篮球和羽毛球赛,并成为六城会合作伙伴;冠名中国女子篮球甲级联赛(WCBA)和中国男子篮球联赛(NBL),冠名全国极限运动精英赛。
2008年,特步再度重拳出击,成为中华人民共和国第十一届运动会体育用品行业唯一合作伙伴。在北京2008奥运会来临之际,特步独家冠名“特步全国青年文明号宣传奥运文化之旅”奥运列车活动,并且赞助白俄罗斯奥运代表团领奖装备,在央视投入巨资获得奥运期间广告播放权,正式启动奥运战略。特步的娱乐和体育相结合的“双轨制”战略模式,为企业及品牌注入了无限生机和活力,确保在行业中的领先地位。
2008年6月3日,特步迎来了辉煌之日,在香港联交所成功上市,正式跻身于一线品牌和一线企业行列,受到了全球投资者和各界的关注。因为特步在运动的基础上将品牌文化和商品风格向时尚和生活方向延伸,差异化的市场策略,突出的销售业绩,使特步集团及特步品牌在全球投资者心中留下良好印象:在未来几年中,特步将从一个中国的民族品牌逐渐成长为世界品牌;国际知名体育用品阵营中必将有特步的位置!
2009年,中国香港富商杨家豪入主英超伯明翰俱乐部,随即,在2010年初,伯明翰俱乐部宣布特步成为球队下赛季的球衣赞助商,中国品牌走向了国际市场!
今日的特步,不仅是时尚运动第一品牌,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。未来,特步将继续致力于提高人们的健康生活水平,致力于个性产品和优质服务,为全球每一位热爱运动和崇尚时尚生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式,引领泉州体育用品企业加快国际化进程,推动中国体育事业的飞跃发展,贡献应有的力量。 [编辑本段]特步Xtep品牌发展从OEM行家到品牌运营翘楚
20年前,丁水波用1500元人民币创立三兴公司,在福建晋江开始运动鞋的生产、销售路程。
因为市场在当时是卖方市场,加上产品物美价廉,销售兴旺,很快就打开了局面。上世纪90年代中期,国际市场对中国生产的运动鞋需求很大,丁水波便放眼世界,放弃内销,完全为国际知名品牌和客商贴牌生产各种款式的运动鞋,产品远销五大洲40多个国家和地区。
2000年悉尼奥运会,中国军团取得巨大成功,国内体育用品市场发展如火如荼,内需不断加大,前景喜人。深思熟虑之后,丁水波决定“两条腿”走路,内外兼修,在做好国外市场的同时,再次主攻国内市场。这一次丁总做了充分准备:利用国际经验解决设计、开发,利用现代化自有工厂解决生产,利用人脉解决分销渠道,更具革命性的举措是请亚洲天王巨星谢霆锋出任品牌形象代言人,用娱乐营销的方式推广自有体育用品品牌, 这个差异化的品牌推广策略受到市场追捧,特步的“风火一代”运动鞋伴随谢霆锋的潇洒身姿热卖全国,特步一战成名。第二年特步公司(当时为三兴公司)再接再厉,聘请美少女组合Twins出任形象代言人,有效地扩大了特步品牌在少男少女中的影响力。
由于特步的商品风格、代言人风格和市场推广风格都追求差异化,追求非一般的感觉,特步很快成为中国体育用品中的时尚流派的代表。当然,特步毕竟是体育用品不可以完全脱离体育营销,但特步不鸣则已,一鸣惊人,于2004年10月正式签约成为中华人民共和国第十届全国运动会体育用品行业唯一合作伙伴,同时成功赞助江苏、解放军、福建、新疆、宁夏五个代表团领奖装备并冠名十运会羽毛球比赛。凭着在十运会的出色表现,特步在行业和体育界的品牌综合影响力大大提升,正式进入中国体育用品第一集团。
随着特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升,各种荣誉接踵而来:两次评为“中国名牌产品”;两次获得“国家免检产品”;同时被评为“中国驰名商标”;并荣膺“国家出口商品免验”称号,中国体育用品品牌仅有三家获得此称号,特步是其中之一;还两次被评为“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。
特步集团的综合实力和发展速度,引起了全球娱乐业巨头——美国华特迪士尼公司的关注:经多次考察、比较后,选择、授权特步公司在中国大陆开发、设计、生产和销售迪士尼运动系列产品(Disney sport)。Disney sport面市不到一年,已开设400多家专卖店,销售蒸蒸日上。
目前,特步集团在丁水波的领导下,成功地执行着多品牌战略,只花七年时间,就从OEM行家洐变成品牌运营翘楚。
从家族经营到现代化管理
俗话说:打架亲兄弟,上阵父子兵。和晋江绝大多数创业型老板相似,丁水波在事业起步阶段也是家庭作坊,老婆、妹妹、妹夫、弟弟、堂兄、老爸一起上场。家族经营的最大好处是管理层目标一致,容易沟通,决策快速,成本相对低廉。由于丁水波的聪明、努力,加上家人的鼎力支持,事业风声水起,三兴很快就成为泉州地区制鞋业的龙头企业之一。
随着事业发展,特别是成立特步(中国)有限公司之后,员工队伍迅速扩大:4000多名生产工人,400多名研发设计人员,近300人生产管理人员,300多名营销人员,几百名人资、行政、财务人员,由特步总部直接发工资的员工近6000人。此外,商品规划、产品设计、工厂管理、加工厂协调、供应链管理、分销渠道和零售终端管理 、品牌塑造和市场推广、人力资源规划和利用、财务管理、行政管理……分工越来越 细,要求越来越高。丁水波志存高远,而将特步送到香港上市,上市公司对企业管理的现代化要求和原有家族化经营的冲突更加明显。
在顾问公司的帮助下,从2005年开始,特步公司就大规模开展渠道和终端培训项目、IT规划和实施项目、人力资源规划和实施项目、企业文化重塑项目和上市推进项目。这些项目的开展,不仅需要花掉不菲的费用,更要占用大量时间,而日常业务又不能受到影响。在特步集团的核心企业——特步(中国)有限公司十几个总监和九个副总裁中,属于丁氏家族的只有四个,其余全是内部提拔或通过猎头公司推荐而来的职业经理人,他们平均有10年以上的行业经验,有名牌大学毕业的硕士和博士学历,在公司管理中起到中流砥柱的作用。至于部门经理和业务主管层面,更是通过公开招聘、层层考评后才上岗的业务骨干。
目前特步的企业文化、业务流程、管理制度、员工素质和状态以及公司的市场表现,在全国同行中都是名列前茅。
信 念:以客为本,重视伙伴关系,最大化客户利润与成功;拥有一支士气高昂、受重视和有满足感的队伍;向顾客提供品质、时尚、优质服务和舒适环境。
价值观:诚信 沟通与团队合作 品质 创新 承担责任 [编辑本段]特步Xtep品牌定位2008年6月3日9点,香港联合交易结算所二楼礼宾厅。来自香港和大陆各省市的政界、商界、金融界、中介机构、新闻界与特步长期合作的供应商、分销商、特步公司的高管及工作人员一百多人,男士个个西装革履,女士人人礼服加身。
9点40分,特步集团董事局主席丁水波先生带领公司高管在泉州开发区党委书记、港交所上市委员会委员、港交所上市科科长的陪同下步入交易大厅中央讲坛,并发表简短而热烈的上市演讲。
特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。
时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化,高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值,“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。
在强大、独特的品牌文化支撑下,以“全球时尚 运动第一品牌”发展目标为己任的特步,是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌,特步品牌创立之初邀请香港天皇巨星谢霆锋代言,05年品牌代言人又加入twins青春阳光组合。08奥运来临之际,特步代言人家族增加潘玮柏和蔡依林两位华语乐团巨星。 在邀请明星代言的同时,特步同时又连续赞助东南音乐劲爆颁奖典礼。一系列品牌动作组合成特步独有娱乐营销战略。 [编辑本段]特步Xtep广告语让运动与众不同
由于特步的商品风格、代言人风格和市场推广风格都追求差异化,追求非一般的感觉,特步很快成为中国体育用品中的时尚流派的代表。当然,特步毕竟是体育用品不可以完全脱离体育营销,但特步不鸣则已,一鸣惊人,于2004年10月正式签约成为中华人民共和国第十届全国运动会体育用品行业唯一合作伙伴,同时成功赞助江苏、解放军、福建、新疆、宁夏五个代表团领奖装备并冠名十运会羽毛球比赛。凭着在十运会的出色表现,特步在行业和体育界的品牌综合影响力大大提升,正式进入中国体育用品第一集团。
今日的特步,不仅是时尚运动第一品牌,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。未来,特步将继续致力于提高人们的健康生活水平,致力于个性产品和优质服务,为全球每一位热爱运动和崇尚时尚生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式,引领泉州体育用品企业加快国际化进程,推动中国体育事业的飞跃发展,贡献应有的力量。
特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。
时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化,高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值,“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。 [编辑本段]代言人蔡依林、潘玮柏、谢霆锋 快女五强
特步Xtep品牌简介特步品牌英文名"XTEP“,源于英文"STEP BY STEP”,含有“踏踏实实、一步一个脚印”之意,中文名“特步”,既有英文名的谐音,她还表明三兴集团和特步品牌与众不同的文化内涵,即三兴集团走过的历程是与竞争对手不同的,快速变化,而又步步为营;也代表特步的消费者与众不同,他们是以青少年为代表的新生代,强调前卫、时尚、个性与自由,他们喜欢时尚而富有个性的运动用品,在运动中表现自我,在生活中崇尚自由。特步品牌符号"X",体现了“前卫、时尚、个性与自由”的品牌文化,代表了需要我们去探索的一种未知、神秘的领域和世界。 快女五强代言特步 [编辑本段]品牌荣誉2008年
荣获中华人民共和国第十一届运动会体育用品行业唯一合作伙伴
荣获“特步全国青年文明号宣传奥运文化之旅”活动独家冠名权
2007年
荣获中华人民共和国第六届城市运动会体育用品业唯一合作伙伴
特步获得世界品牌实验室誉为的“中国体育用品NO.1品牌”荣誉称号
特步获得“品牌泉州”公众印象奖第一名
2006年
特步荣获“2005消费者最信赖的中国质量500强”称号
特步再次获得“国家免检产品”称号
特步获得全国第三届体育大会战略合作伙伴称号
特步荣膺“国家出口商品免验”称号
2005年
特步再次获得“中国名牌”产品称号
2004年
中国驰名商标
荣获中华人民共和国第十届运动会合作伙伴
世界品牌实验室授予“2003年中国500最具价值品牌”称号 [编辑本段]中国时尚运动第一品牌--------X特步特步(中国)有限公司是一家以综合开发、生产和销售特步牌(XTEP)运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。
公司位于福建省泉州市经济技术开发区,占地面积188亩,现有员工5000多人,除营销中心、外销中心、服饰中心、鞋业中心、研发中心、配件事业部、质检中心、IT中心、人资中心、财务中心和总裁办公室之外,公司还拥有45条针车流水线,10条成型流水线,并配套实验室、绣花、高频、印刷、模具等部门的现代化鞋厂,运动鞋的年生产能力一千多万双。以品牌为导向的营销策略,让特步形成了一个适应中国市场行情、以品牌专卖店为主体的销售体系。
以“全球时尚●运动第一品牌”发展目标为己任的特步,是国内第一家启用娱乐明星代言运动产品的品牌,同时也是国内第一家倡导新时尚●运动的品牌。在特步充满传奇色彩的发展过程中,曾获得众多荣誉,连续2次获得“中国名牌产品”称号;获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”;获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号;这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可。
近几年,特步结合代言明星的影响力和冠名东南劲爆音乐榜,以其独具时尚、前卫、自由与叛逆的“非一般的感觉”,牢牢抓住了青少年的心。从特步携巨资成为中华人民共和国第十届运动会唯一合作伙伴,并获得十运会江苏、解放军、宁夏、福建、新疆等代表团领奖装备独家赞助权开始,特步打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面。2006年,在继赞助十运会之后,特步再次联手央视和江苏省体育局,出巨资成为第三届全国体育大会体育用品类的唯一合作伙伴和江苏省体育代表团领奖装备赞助商。同时,特步还是中国业余篮球公开赛(CBO)、中国大学生排球联赛(CUVA)、全国健康跑的行业独家合作伙伴。今年,特步再出创举,冠名中华人民共和国第六届城市运动会篮球和羽毛球赛,并成为六城会合作伙伴;冠名中国女子篮球甲级联赛(WCBA)和中国男子篮球联赛(NBL),冠名全国极限运动精英赛。特步的娱乐和体育相结合的“双轨制”战略模式,为企业及品牌注入了无限生机和活力,确保在行业中的领先地位。2008年.公司又成为中华人民共和国第十一届运动会唯一合作伙伴
未来,特步仍将一如既往,致力于个性产品和优质服务,为全球每一位热爱运动和崇尚时尚生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式,为推动体育事业的发展,贡献应有的力量。 [编辑本段]上市*V特步国际(1368.HK)于5月21日至26日在香港公开招股,于6月3日正式在港交所主板挂牌上市。 [编辑本段]特步为“十一届全运会”第一家合作伙伴随着第十一届全运会组委会与特步(中国)有限公司在山东大厦济南厅郑重签署了运动装备唯一性、排他性合作伙伴协议文件,分别代表着中国体育事业和中国体育产业两只强有力的手紧紧地握在一起。特步公司能够正式成为中华人民共和国第十一届运动会运动装备唯一指定合作伙伴,而且是第一家签约的合作伙伴,除了雄厚的企业实力之外,一流的产品品质、一流的品牌形象和优良的服务才是在与国内外众多同类品牌竞争中获胜的根本原因。特步(中国)有限公司对中国体育事业大手笔的支持以及高瞻远瞩的商业眼光赢得了业界和社会普遍的关注与尊重,成为业界的佳话。

特步到底有没有破产?

特步从2011年起,业绩迅速下滑(同行业都差不多),这几年来转型不成功,从股票价格上不难看出来,听业内人士说已经负债很严重了,要是转型再不成功的话,倒闭(收购)也就不远了

特步一年的收入多少?

开一家特步店大概要投资多少资金?
一、启动投入部分:
1、装修及杂费:4000元
2、首批进货:15000元
3、加盟费:10000
以上投资共计:29000
二、每月支出部分:
1、房租:1500元/月
2、员工工资:1000元/月
3、税费:200元/月
4、电费:300元/月
以上支出共计3000元/月
三、利润估算:(以保守营业额500元/天计算)
月毛利润:500元×30天×50%=7500元
月纯利润:7500元-3000=4500元
年纯利润:4500元×12=54000元
四、如果采取以下措施将能获取更多收益:
1)选择更旺的店面位置;
2)选择更大面积的店面;
3)多进新奇低价商品吸引顾客;
4)与总部多联系,多搞促销活动

特步一般的鞋子卖多少元啊。。?

200块钱上下吧 不是很贵